بیشتر مدیران محصول میدانند باید محصول «درست» بسازند، اما نمیدانند از کجا شروع کنند، چه مراحلی را طی کنند و چگونه تصمیمهای درست بگیرند.
بیشتر کتابها هر کدام تنها بخشی از مسیر را توضیح میدهند: الهامبخشی، تفکر ناب، طراحی تجربه یا بازاریابی محصول.
نقشۀ راه مدیریت محصول اما یک چیز متفاوت ارائه میکند: یک نقشۀ راه کامل و کاربردی برای کل چرخۀ مدیریت محصول، از شناخت مشتری و ساخت فرضیه تا طراحی ، توسعه، عرضه و رشد محصول. اگر تازه وارد مدیریت محصول شده اید، اگر به عنوان کارآفرین بین ایدهها و ویژگیها سردر گم میشوید یا اگر میخواهید تیم محصول خود را با یک رویکرد منسجم هدایت کنید، این کتاب دقیقاً همان شکافی را پر میکند که دیگر منابع رها کردهاند.
مزیت کلیدی نقشۀ راه مدیریت محصول:
ساده، عملی و مرحلهبهمرحله، بدون کلیگویی، بدون پرش موضوعی و کاملاً قابل اجرا در دنیای واقعی.
این کتاب به شما کمک میکند از یک «اجراکننده» به یک رهبر محصول تبدیل شوید.
